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13577架起延长石油特色党建的“四梁八柱”
时间:2019/5/27 15:32:24 

      “中国特色现代国有企业制度,‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中……”习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,成为延长石油党建工作的根本遵循。 

 

      作为新时代贯彻落实这一根本遵循的“延长实践”,延长石油“强根固魂、引领发展”党建工作体系,以“13577”的独特坚实架构,为今后一个时期集团的党建工作绘制了蓝图,指明了航向。    

 

      旗帜鲜明讲政治

 

      纵观“13577”党建工作体系,旗帜鲜明讲政治,把中央和我省党的建设各项要求体现在整个体系的各个组成部分,是其首要特色。 

 

      作为该体系的灵魂和主线,“强根固魂、引领发展”主题既是对新时代坚持党的领导、加强党的建设总要求的贯彻落实,也是对延长石油近年来党建工作探索实践的再思考、再深化、再发展。 

 

      “‘强根固魂’侧重于加强党的自身建设,‘引领发展’侧重于党组织服务生产经营作用的发挥。这个主题的核心要义,就是要通过坚持党的领导、加强党的建设,全力推动延长石油战略目标的顺利实施,为实现下一个百年奋斗目标奠定坚实的基础。”课题组相关负责人介绍说。 

 

      围绕这一主题,立足延长石油改革发展实际,该体系聚焦“质量、价值、品牌”三大目标,全面加强党的领导、党的建设,推动集团公司追赶超越高质量发展。 

 

      其中,“质量党建”突出提升党的自身建设质量,建立党建质量标准体系,实现党建工作的制度化、标准化、规范化,使党的建设各方面要求在延长石油得到充分体现,以高质量的党建工作助推高质量的发展。“价值党建”突出国有企业党组织在公司治理结构中的法定地位,把推动集团战略布局落地见效作为党建工作的出发点和落脚点,坚持以党建引领文化、文化提升管理,让党的优良传统和作风、社会主义核心价值观、延安精神在延长石油落地生根。“品牌党建”重在强化精品意识,运用品牌思维,提升党建工作特色化水平,推动集团党建工作品牌化建设,同时鼓励基层党组织因地制宜创建品牌阵地、品牌文化,努力打造“立得住、叫得响、树得牢、有作为”的特色化党建工作品牌系列。 

 

      这“三大目标”中,质量党建是基础,价值党建是导向,品牌党建是结晶,三者相互联系又层层递进,共同确定了集体团党建工作体系的建设方向。 

 

      思想是行动的先导,有了主题和目标,特色党建还必须有科学理念作为落地的行动指南。为此,集团党建工作体系以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合百年延长的历史传统、现实特点和发展需要,以“旗帜、传承、融合、求实、创新”五大理念贯穿始终,为特色党建提供了基本工作方法。 

 

      这五大理念,要求集团上下在特色党建体系建设和党建各项工作过程中,必须始终高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,让党的旗帜在延长石油高高飘扬;积极传承优良传统和作风,埋头苦干、开拓创新,用延安精神建设发展延长石油;努力把党的领导和公司治理统一起来,推动党建工作与生产经营深度融合;把求真务实的精神渗透到党建全部工作之中,坚持实事求是,反对形式主义;同时以创新精神解决党建工作面临的新问题,鼓励各级党组织因地制宜,实现党建工作新突破、新发展。   

 

      有的放矢抓落地 

 

      在上述主题、目标和理念的指引下,党建工作体系深入贯彻落实中央关于党的建设“5+2”总布局,结合贯彻落实集团党代会精神,确定了推进政治建设、思想建设、组织建设、制度建设、作风纪律及反腐败斗争、文化建设、融合创新七项重点任务,实施领航、文化、骨干、堡垒、标准、信息、规划七项工程,打造目标科学、理念先进、任务明确、载体创新的延长石油党建工作体系。 

 

      作为该体系的工作内容和主要抓手,“七大任务”和“七项工程”既体现出鲜明的政治立场,又具有强烈的问题导向。其中,“七大任务”前五项明确提出要把政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”,让习近平新时代中国特色社会主义思想在企业落地生根,同时充分发挥组织建设的强大保障作用,持之以恒正风肃纪;后两项则着眼于集团发展实际,认真总结了“531”党建示范工程和党建文化管理工程等探索实践,并做了深化和延伸。 

 

      特别是涉及具体操作层面的“七项工程”,每一项都是有的放矢,力求重点突破。如“领航工程”主要聚焦基层党组织对政治建设的重要性认识不足、党组织领导作用发挥不够等问题,突出政治建设的统领地位,抓好思想理论武装,强化监督执纪问责,确保党的领导作用充分发挥。“文化工程”聚焦延安精神在企业文化中贯穿不够,企业传统精神挖掘不深入,集团现有文化理念及体系与新时代要求和集团发展不适应、子文化建设缺乏统一规范和要求等问题,提炼出与企业高质量发展目标和新时代要求相适应的企业文化核心价值理念,引领企业文化体系升级。“骨干工程”聚焦企业领导人员的综合素质和能力与集团发展不相适应,干部队伍结构有待优化,人才成长通道不够畅通等问题,以建立一支高素质专业化干部人才队伍为主要目标。“堡垒工程”聚焦基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥不到位不充分等问题,以提升基层党组织的组织力为重点,推进党建与中心工作的深度融合。“规划工程”则聚焦集团党建工作系统性不强、前瞻性不足等问题,把规划管理方法纳入党建工作,历史上首次制定延长石油党建工作五年规划,建立保障规划有序实施的机制,提高党建工作的整体水平,等等。 

 

      “‘七项工程’强调了对集团党建工作重点、难点的突破和创新,是从另外一个维度出发对‘七大任务’的落实,也是我们党建工作的特色性项目,与七大任务不是一一对应关系。”课题组相关负责人表示。据介绍,为提升工作效率和质量,“七项工程”特别引入了项目化管理思维,注重工作推进的系统性,要求每个项目都有责任主体、工作计划、检查整改、成果验收等环节,形成可推广可复制的成果,最终树起延长石油特色党建品牌。 

 

      …… 

 

      秉纲而目自张、执本而末自从。集团党委要求,在“13577”特色党建工作体系建设过程中,集团上下要充分贯彻已经确定的目标和理念,围绕“七大任务”抓好“七项工程”,使党的建设工作更有质量、更富效率、更具活力,力争用3-5年时间,建成目标科学、理念先进、任务明确、载体创新的全国一流党建,使其在延长石油“一体两翼、三大支撑、四大板块”建设中彰显出全新的引领和助推价值,确保实现“立得住、叫得响、树得牢、有作为”的建设初衷。

来源:陕西省人民政府国有资产监督管理委员会网站
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