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汉台区:着力“五心五度”打造过硬选调生队伍
时间:2019/3/18 16:41:17 作者:张彬

    汉台区聚焦“五心”、提升“五度”,锻造选调生培养、选拔、使用、管理全机制链条。

    紧扣核心,制度设计突显战略“高度”。制定《汉台区关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见(试行)》,以选调生为《意见》实施核心主体,明确今后5年选调生工作“大方向”。细化量化选调生实践锻炼、信息掌握、选用标准、日常管理的具体措施,以优良制度设计护航选调生成长。

    找准重心,理论培训拓展思维“深度”。专题培训“强基”,累计培训选调生14个班次50余人次,选派选调生参与外出培训20余人次。素能测试“壮骨”,摸清选调生知识短板,倒逼肯学善钻。点题调研“提神”,确定课题安排选调生分批蹲点调研、解剖麻雀,反馈调研存在问题11个,通报表彰优秀调研17篇。

    保持耐心,墩苗壮骨增添实战“密度”。开展脱贫攻坚、双向挂职、项目建设、信访维稳、督查督导、党务工作“六个一线”实践培养行动,强化选调生实践磨砺。选派20余名选调生担任驻村工作队长(队员)、第一书记和村(社区)、非公企业党建指导员,抽调选调生参与重点项目建设和区级专项工作督导60余人次,累计安排20名新任职选调生赴信访单位和镇村挂职。

    坚定信心,大胆使用彰显导向“力度”。打破论资排辈、平衡照顾、求全责备,让能为善为愿为者上。突出能力取向,提拔重用各领域优秀选调生25名,选调生参加工作5年内提拔使用率84%;实施稳扎稳打、理性进步培养模式,轮岗交流选调生23人次,以多岗锻炼促进经验积累、能力提升;16名选调生通过遴选进入省级、市级单位工作。

    秉持真心,严管厚爱传递组织“温度”。深化常态研判、导师帮带、定期交流、问题反馈四项制度。通过组织推荐、一线考察、“漫谈式”摸底及时发现储备优秀选调生资源;开展区级领导联系选调生工作,掌握思想动态、强化工作指导;组织部领导、各单位党政负责人与选调生面对面交流累计110余人次;第一时间反馈约谈、跟踪整改选调生苗头性问题8项。

联系方式:18165063744

 

来源:陕西党建网
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